Descubra cómo nuestro equipo puede ayudar a su compañía a crecer, con mejores resultados del sector de tecnología
¿Usted prefiere ver el sector de TI de su empresa trabajando para entregar soluciones relacionadas al core business de la operación o resolviendo fallas, actualizaciones e imprevistos de la tecnología? Si la respuesta es la segunda opción, la sugerencia es simple: conozca los servicios de consultoría de TI.
Pero, ¿cuáles son los beneficios?
A la hora de invertir en novedades, como la Nube, o resolver problemas en el ambiente de TI, lo que su compañía más precisa es de acciones rápidas y prácticas. Esto es, en el caso, la gran ventaja que tiene al contratar una consultoría de TI.
Entonces, para las empresas que optar por Nap IT, ella tendrá diferenciales como:
#1. Enfoque en el cliente
Cuando su compañía apuesta por tecnología, básicamente quiere mejorar algún proceso interno. A partir de esta demanda, es necesario estudiar cómo la TI puede hacer esto posible. Es justamente eso que el equipo de Consultores de Nap IT puede entregar a su compañía: el análisis general del proyecto de TI necesario para la operación.
El diferencial, en ese caso, es que son sus necesidades reales que guían la construcción y entrega del Servicio de TI. Así, la idea es proponer acciones con más asertividad y control, en todas las fases de implantación.
#2. Equipo Calificado
Para hacer que esta entrega sea realmente eficiente, el grupo de trabajo de Nap IT cuenta con profesionales capacitados, con experiencia en las más diversas áreas clave para la implementación de una acción de ajuste, modernización o instalación de red de TI. Estamos hablando de conocimientos financieros, logísticos, de producción y, por supuesto, tecnología.
#3. Compromiso con el resultado
De la consultoría a la integración de tecnologías, la meta es entregar soluciones de alto rendimiento con el mejor costo-beneficio. Por lo tanto, los colaboradores de Nap IT trabajan siempre con las mejores prácticas de PMO, basadas en los requisitos y definiciones del PMBOK, establecidas por el Project Management Institute (PMI).
#4. Flexibilidad
Toda empresa, evidentemente, tiene demandas y expectativas propias, diferentes de cualquier otro proyecto. Por eso, es importante resaltar la capacidad y facilidad de adaptación a las solicitudes. Esto permite atender, de forma personalizada, las necesidades y modelo de negocio de las empresas, con más objetividad y eficiencia.
#5. Transparencia
Al contratar a un consultor de TI, lo que su compañía quiere es facilitar la gestión de una acción o reparación de la infraestructura de TI. Pero, para que sea productivo, es necesario crear un sólido vínculo de confianza y relación con colaboradores, clientes, inversores y proveedores. Lo que ofrecemos, en este contexto, es una preocupación recurrente para mostrar, en detalle, los avances de las acciones.
Parece simple, pero no es: seguir lo que fue combinado, con el presupuesto y los plazos, es importante para usted. Y también para Nap IT.
¿Quieres ver cómo? ¡Entonces, hable ya con nuestros consultores! ¡O vea, aquí en el Blog, ejemplos de éxito del Time de Nap IT!
